随着乡村振兴战略的深入推进，乡村人才队伍建设取得了显著成效。但笔者在观察中发现，当前一些地方依然存在外来人才引不来留不下、本土人才育不出用不好等问题。这就要求我们坚持人才引进、人才培养、服务保障共同发力，进一步激活乡村人才引擎，助力乡村振兴提速增效。
在人才引进方面，要坚持以“引进外来人才+挖掘本土人才”为切入点，做到外来和本土人才兼收并蓄，打好人才引进的“组合拳”。一是要以本地发展需求为出发点，通过线上线下、走出去迎进来等方式积极主动地招揽人才，通过进行政策推介、项目引才、招商引才、以才推才等形式，引进一批适应乡村需要的技能型、紧缺型人才。二是树立“有用就是人才、人才就在身边”新理念。通过本土到村工作大学生计划、农村本土人才回归工程等，鼓励吸引本地外出务工和经商人员、退役军人等返乡创业，带动技术、资金、项目在农村落地生根、开花结果。
在人才培养方面，要始终坚持“人岗相适、人事相宜”的原则，实现人才精准化使用。一方面强化基层党组织建设，以党建引领做好乡村振兴人才工作，充分利用各级党校（行政学院）、干部学院等资源渠道，持续提升乡村振兴干部队伍的治理能力。另一方面，坚持因人而异、因材施教，有针对性地制定近期、长期培养计划，依据人才特点分类别、分层次、分内容适配进行培养。此外，还要注重全程培养，重点提升人才的创新思维和素质能力。
在服务保障方面，要通过建平台、搭梯子不断完善配套人才服务保障机制，研究出台相应激励机制、政策。想要涵养源源不断的续航力量，就要重视人才引进后续的服务保障工作，进一步优化、完善乡村人才评价体系，遵循乡村人才成长规律，突出不同职业、专业、岗位区别，制定适合乡村人才实际和特点的评价标准。不断打通人才流动和晋升通道，建立科学、公平、公正的人才选拔机制。根据综合能力、实际贡献和发展潜力等因素选拔实干型人才。
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