在开阳县花梨镇清江村，村民靠种植橘子走上致富路。
大扶贫，大变化。2008年以来，贵阳加强领导、突出“精准”、增加投入、发挥人民群众主动性，打好扶贫“持久战”“攻坚战”，取得巨大成就。
火车跑得快，全靠车头带。贵阳市充分发挥各级党委领导作用，为脱贫攻坚提供坚强政治保障。为加强贫困村“两委”建设，我市还连续多年选派优秀机关党员干部，赴贫困村驻村、担任村党组织“第一书记”。这些干部在帮助建强基层组织、推动精准扶贫等方面发挥了巨大作用。
脱贫攻坚贵在精准，扶贫工作中，贵阳在“精准”上下功夫。通过扶持生产和就业发展一批，通过移民搬迁安置一批，通过低保政策兜底一批，通过医疗救助扶持一批……因人因地施策，实现了对症下药。
十年来，贵阳持续增加投入，坚持政府投入的主体和主导作用，强化民生领域支出，扶贫支出在一般公共预算支出中所占比重持续增加。同时，我市增加金融资金对脱贫攻坚的投放，吸引社会资金参与脱贫攻坚。
脱贫致富终究要靠贫困群众用辛勤劳动来实现。贵阳充分尊重扶贫对象主体地位，各类扶贫项目和扶贫活动紧紧围绕贫困群众需求进行。我市还积极推进“三变”改革，资源变资产、资金变股金、农(市)民变股东，有效激发了困难群众的积极性能动性，让他们由“旁观者”变为“参与者”、由“打工族”变成“主人翁”。
扶贫最艰巨最繁重的任务在农村，农村贫困人口脱贫效果如何，农民收入最有说服力。2007年，贵阳市农民人均纯收入为4088元;2017年前三季度，全市农村居民人均可支配收入已经达到10907元。一幅百姓富、生态美的画卷，正在黔中大地展开。
通过努力，“十二五”时期，贵阳已在全省率先建成全面小康。党的十九大报告提出，“确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫”。最嘹亮的号角吹响，最艰难的冲锋开始，全省已进入脱贫攻坚“硬仗中的硬仗”时期，贵阳将围绕高一格快一步深一层推进大扶贫、大生态、大数据三大战略行动，加快建设更高水平的全面小康社会，让人民群众有更多获得感。
■足 迹
▲2008年
农民人均纯收入4817.8元，同比增长17.8%。
▲2009年
农民人均纯收入5316元，同比增长10.3%。
▲2010年
农民人均纯收入5976元，同比增长12.4%。
▲2011年
农民人均纯收入7381元，同比增长23.5%。
▲2012年
农民人均纯收入8710元，同比增长18%。对32万贫困人口实施扶贫攻坚，13个贫困乡镇减贫“摘帽”，实现整市脱贫。
▲2013年
农民人均纯收入9592元，同比增长13%。102个贫困村实现“减贫摘帽”，荣获全省“整市脱贫特别奖”。
▲2014年
农村常住居民人均可支配收入10826元，同比增长12.7%。减少贫困人口3.15万，180个贫困村“减贫摘帽”。
▲2015年
农村常住居民人均可支配收入11972元，同比增长10.6%，城乡居民收入比从2010年的2.78:1缩小到2.28:1。
▲2016年
农村常住居民人均可支配收入12967元，同比增长8.8%。
▲2017年前三季度
农村居民人均可支配收入10907元，同比增长9%。
■故 事
党支部给力 村民协力 企业助力
凝聚三方合力，三合村变身“绿富美”
当了十多年开阳县双流镇三合村村支书，严文富对村里十多年的变化看在眼里，他说：“从长期贫困的小山村，到现在的富美乡村，过去想都不敢想。”
过去，三合村是典型的农业村，家家户户种植玉米。2000年，严文富当选开阳县双流镇三合村村支书时，全村年人均纯收入仅有687元。
如何改变现状?三合村村党支部决定，从加强党组织自身建设做起，增强凝聚力战斗力，带动村民增收。
坚持实行年度工作报告制度，每年开群众大会，直接向群众“报账”;党支部每季度开展一次大走访;实行村干部包组、组干部包户的网格化治理模式，做到“群众动嘴，干部跑腿”……在严文富的带领下，村支两委班子与群众打成一片融为一体，务实的三合村党支部逐渐成为群众主心骨。
增收门路在哪里?大家讨论后认为，想从包谷地里扒出金疙瘩，这条路走不通，必须找到新项目。
经过积极对接，2002年，贵阳三联乳业有限公司将奶牛养殖项目落地三合村，通过“公司+农户”的模式发展奶牛养殖。很快，全村上百户村民养殖奶牛，三合村也因此成为远近闻名的“富裕村”。2007年，三合村人均年纯收入达6880元，是严文富刚上任时的十倍有余。
然而，2010年，由于奶品质量危机，三联乳业开始撤离，到2012年全部撤离完毕，村里再次面临没有增收门路的难题。
2015年，开阳县“三变”改革试点的肉牛养殖项目落户三合村。三合村致富带头人陈进带头，成立开阳县福至三合养殖农民专业合作社，又成立贵州紫江大地牧业有限公司，专门发展养牛产业。
“目前，三合村共有低收入困难群众212户608人，肉牛养殖项目就吸收了23户贫困户参与。”陈进说，23户贫困户以每户2万元的精准扶贫专项补贴金入股，每年可获得肉牛利润的30%作为分红，为避免市场风险，即使肉牛价格波动，贫困户每年也有至少1000元的保底分红。“而且，让困难群众入股，他们就从‘旁观者’变成了‘参与者’，积极性也更高。”
十多年来的经验让严文富明白了一个道理：没有公司产业发展不起来，没有产业群众富不起来。为此，他把更多精力都放在了招商引资上。三合庄园、田坝庄园、盛丰公司……一家家公司陆续入驻，最高峰时，三合村共有六七家公司，分别发展蔬菜种植、农旅一体、建筑材料等产业。
这些公司助推了当地群众增收致富。以贵州开阳盛丰生态农业有限公司为例，公司从2015年开始打造白果塘生态农业园，在基地边建设边生产的情况下，2016年实现了400多万元的产值。公司还打造了农业展示中心，在不到2个月的时间里，就实现30多万元的门票收入。
这让严文富和村民们再次眼前一亮，意识到农旅一体大有可为。为此，三合村以壮士断腕的决心，把落户在村里的有污染的建材公司迁出，保护村里的绿水青山。
功夫不负有心人。前段时间，诸暨粤港城投资开发有限公司董事长回黔探亲时偶然来到三合村，被这个山清水秀的村落所吸引，萌生投资意向。经多次考察，公司和当地政府达成合作意向，将斥资打造硒谷小镇，促进农旅一体化发展。
“几年累积下来，三合村2017年人均年纯收入已达到22860元，村集体经济积累将近200万元，明后年，这个数字可能达到500万元。”严文富说。
本报记者 李春明
■声 音
种植猕猴桃
摘掉“贫困帽”
上寨村村民邹兴权：
种植猕猴桃
摘掉“贫困帽”
走到修文县洒坪镇上寨村村民邹兴权家附近，映入眼帘的是两层楼的房子，以及旁边30多平方米的停车库，车库里还停着一辆红色的三轮车。
“种猕猴桃让我摘掉了‘贫困帽’。这样的日子以前想都不敢想，现在真是越来越好了。”邹兴权说，以前，他农忙时在家种玉米，农闲时在外面打零工。“一季玉米种下来每年只有两三千收入，一年下来存不了多少钱，全家人只能挤在泥胚房里。”
转机出现在2013年。这一年，在政策资金、信用社贷款等渠道的帮助下，邹兴权整合自家的3亩地、外出打工亲戚闲置的4亩地，全部种上猕猴桃。“栽包谷我可以自己吃，猕猴桃又不能当饭吃。”邹兴权说，种了几十年的土地拿来种植猕猴桃，他也有过顾虑。
最终，村支书赵明玖的一席话让邹兴权吃了颗定心丸：“村里成立合作社，会提供技术支持和指导，并由合作社统一销售，你们不用担心销售问题。”
为了打消村民的顾虑，村里多次动员开会，组织他们到猕猴桃种植技术成熟的修文县谷堡乡考察学习。经过考察，村民们不仅学到了种植技术和销售方法，还增强了信心。
“一样的环境，别人能做，我们也可以做。”回来后，邹兴权坚定了猕猴桃种植的信心，他积极参加政府以及猕猴桃销售公司组织的培训，取得了果树种植方面的创业培训合格证书。
2016年，邹兴权种植的7亩猕猴桃，为他带来了4万多元的收入。他买了三轮车，修建了新房和停车库。2017年，邹兴权的果园再获丰收，收入比上年增加上万元。
本报记者 刘健 实习生 孙振宇
“让村民在家门口就业
是我的心愿”
高硐村村民洪玉波：
“让村民在家门口就业
是我的心愿”
“这些刺梨是我们去年种下的，加上今年新种植的，总面积将达3100多亩。”近日，站在息烽县养龙司镇高硐村刺梨基地里，贵州引利波农业发展有限公司总经理洪玉波满脸喜悦。
洪玉波是土生土长的高硐村人，2000年毕业后就一直在外打拼，先后在多地做过刺梨饮料和刺梨鲜果的销售工作。2016年，他辞去工作返乡，用自己攒下的50万元，注册成立高硐村第一家农业服务公司——贵州引利波农业发展有限公司。
“高硐村没什么产业，要带动村民脱贫致富必须发展产业，这里的土壤和光照条件适合种植刺梨。”洪玉波说，他的想法得到了村支两委和村民的认同。
2017年3月，高硐村开始大规模种植刺梨，不到一个月时间，就种植了670余亩，全村376户1376人全部参与，其中低收入困难户56户163人。高硐村刺梨产业种植采用“公司+农户+合作社”的模式，结合农村“三变”改革，村民通过土地入股成为公司的一份子，提高农户参与田间管理的主动性和积极性。
“让村民在家门口就业是我的心愿。在刺梨种植期间，公司向参与种植的农户每人每天发放60元工资，到目前为止，我们已经发放了11万余元。”洪玉波说，在利益链接机制上，基地按照7:2:1的比例分红，农户用土地入股并负责栽种和管理，占收益的70%;公司负责基地建设、苗种投入、技术管理和市场销售，占收益的20%;村集体负责生产组织协调，占收益的10%。
“预计到2020年，全村刺梨将进入成果期，年产刺梨鲜果600万斤，预计销售收入将达1600万元。”对未来，洪玉波信心十足。
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