2016年以来，鼓扬镇强化易地扶贫搬迁工作的精准管理，坚持从问题导向入手，向实处细处发力，深化易地扶贫搬迁建档立卡工作，把易地扶贫搬迁工作始终纳入脱贫攻坚的重中之重和“当头炮”，紧紧围绕“搬得出、稳得住、能致富”的工作目标，久久为功，牢牢把握“搬迁是手段，脱贫是目的”根本要求，突出抓好“精、准、实、细、严”五个步骤，细化干部包保责任制，着力推进“五个三”后续服务工作，打好易地扶贫搬迁“追击战”，促进广大搬迁群众搬出故地有“安全感”，留住乡愁更有“归属感”，挪出穷窝、脱贫致富更有“幸福感”。
鼓扬镇移民搬迁安置点 -- 幸福小区概貌
一是过程精。精简《扶贫手册》、《贫困户登记卡》、“特惠贷”和“脱贫贷”、医疗救助、教育扶贫等证件、事项的办理程序和办事流程，实现无纸化办公，档案资料电子化管理，分別在扶贫工作站、国土资源和规划建设环保办公室配齐配强专职干部及电脑操作员，确保了业务熟练操作，工作效率全方位提高，进一步提升了搬迁群众的获得感和满意度。
二是信息准。全面提高搬迁贫困人口信息库、统计报表、一户一档及相关台账的准确率，随时关注和及时下载中央、省、州、县有关易地扶贫搬迁方面的数据，并反馈给对应包保干部进行逐户逐人核实，实现了信息共享和交流，做到了“该进即进，该退即退”的动态管理。
昔日低矮破烂旧房子
三是情况实。充分发挥驻村工作队、镇、村、组干部人脉优势，进一步细化工作职责，精准掌握搬迁户的贫困信息，做到贫困群众的情况明、底数清。每月维护更新易地扶贫搬迁扶贫信息网络系统，保证贫困人口数据详实，日报、周报、月报等数据真实可靠有效，不错报、不漏报、不瞒报，精准绑定贫困户脱贫攻坚的路线图、时间表和责任人，实行清单管理，挂图作战，逐户脱贫。
四是责任细。坚持和推行领导班子成员齐抓共管，书记、镇长亲自挂帅，制定方案，总揽全局，亲临一线，督促指挥;全面实行驻村工作队、挂村领导和县直部门包村，镇、村干部包户的工作机制，形成个个肩上有担子，人人身上有责任的管理模式，逐级压实责任，层层抓好落实，促进广大干部用心用情用真诚抓好易地扶贫搬迁工作。
今朝“高大上”新楼房
五是管理严。“搬来的每一户群众，我们都要视同亲人一样对待，格外关心，无论是大事小务来找到包保干部，一定要热情服务，帮他们办好”。在全镇干部大会上党委书记李海作了明确要求。鼓扬镇制定出台了《易地扶贫搬迁工作实施方案》、《“五个三”后续服务工作实施方案》、《易地扶贫搬迁工作干部考核制度》等文件，对搬迁群众扶贫信息准确的立即办结，对扶贫信息不完整的，限时办结，不推诿扯皮，不敷衍群众。工作进度快、效果明显的各级干部年终给予奖励;工作滞后、慢作为甚至不作为的包保干部，由镇纪委牵头加大督查督办力度，适时开展干部约谈并启动问责机制，强化执纪问责，严惩重处贪腐行为，纪律立起来，规矩树起来，确保脱贫成效真正获得群众认可，经得起实践和历史检验。
搬入新居的全家福
据了解，在鼓扬移民安置点已经完成200户、1055人的搬迁入住任务，其中贫困户167户888人，推行“三个优先”就业扶持模式，312人已经实现就业，项目的建成有效解决了6个贫困村群众的生产生活问题，也进一步完善了搬迁地和安置地人居环境和自我发展动力，该镇将继续聚焦“搬出来以后怎么办”为着力点，以“五个三”后续工作机制为契入点，以“五步法”为工作抓手，撸起袖子加油干，打造易地扶贫搬迁升级版，决战决胜“追击战”，努力让搬迁群众一步住上新房子，快步过上好日子，实现挪穷窝与换穷业并举，安居与乐业并重，搬迁与脱贫并进，扎实推进脱贫攻坚工作。
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