兴大业，先用人。乡村振兴，首先是人才振兴。人才济济，振兴有望；人才奇缺，事业难成。从人才类别上看，振兴乡村少不了专家团队、大学毕业生、外出创业成功者、乡村致富能手……从人才性质上看，乡村产业人才、农业科技人才、电子商务人才等等，这些都是实现乡村振兴急需储备和充实的。
从当前情况来看，乡村地区招不来人、留不住人，本土人才外流现象比较普遍，人才供需矛盾比较突出。除了乡村自身基础差、底子薄以外，还有各地一掷千金争抢人才、高学历人才受到传统就业观念的影响较深等。所以，补齐人才短板，既应搭平台、拓渠道、保供给，也应建机制、强储备、提质量。
栽下梧桐树，方能引得凤凰栖。搭建乡村人才培育平台，一方面引入业界专家、科研人才组建人才培育团队，另一方面组建乡村人才工作站，提供政策咨询、专业指导、项目服务。如此以来，可以不断增强乡村的吸引力，也可从根本上改良乡村创业生态。“绿领学院”已将部分高校教师、科研机构研究专家、龙头企业专技人员、“土专家”等50余人纳入师资库，开设芒果、柑橘、蔬菜种植与管理等33门课程，每年将培训各类乡村人才5万人次以上。
识人才、引人才、储备人才是基础，育人才、用人才、留住人才是根本。一方面是健全人才开发制度机制，解决“有没有”的问题；另一方面是从政策上予以照顾、从待遇上予以倾斜，破解“好不好”的问题。如此以来，能够让人才舒心工作、安心创业，更让他们觉得扎根乡村、服务乡村很有奔头、充满希望。通过鼓励事业单位农业科技人员、科技特派员参与品种繁育、新型农业技术等方面新技术、新产品、新模式的研究，科技成果转化收益可按不少于70％的比例执行，今年已有15名农业科技人员、371名科技特派员积极投身到乡村振兴一线参与技术和产品研发。
紧盯人才做足文章，通过搭平台、建机制、强保障，推动人才实现从“数量少”到“备得足”再到“用得好”的华丽嬗变，由此可以逐步积聚起振兴乡村的强大潜力。（戴翔静）
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