习近平总书记在十九大报告中指出，要大力实施“乡村振兴”战略来破解“三农”问题，最终使农业高度发达、农村更加美丽宜居、农民更加富裕幸福。而实现“乡村振兴”战略目标，离不开“人才支撑”，必须把人力资源的开发放在首位，引进培养造就一批懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，只有这些人才到位了，才能为“乡村振兴”战略的稳步实施打好“人才”基础。前不久，在我市实施乡村振兴战略读书会上，市委也明确提出，大力实施“乡村振兴”战略必须加快人才振兴步伐。
“人才兴则事业兴，人才强则乡村强”。实施乡村振兴战略，关键在于人才振兴。要把人力资源开发放在首要位置，激励各类人才在农村广阔天地大显身手，才能打造一支强大的乡村振兴人才队伍。笔者认为，当前形势下我们需在以下几方面努力：
首先要培养人才，就是通过努力培养造就一大批甘于扎根基层、服务基层的“人才”。“人才振兴”说到底是亿万农民素质提升的一次重大变革。要扶持培养一批农业职业经理人、经纪人、乡村“工匠”，以点带面，引领“乡村振兴”快速推进。培养“乡村振兴”人才，要善于发现人才。我市是一个农业大市，大批农业技术骨干常年奋战在农业生产一线，他们创造了大姜、大葱、大蒜等一个又一个“安丘农业”品牌，安丘农业的辉煌离不开这些乡土人才的支撑。目前这些“人才”多数处于“各自为战”状态，缺乏统一的领导、科学分工，虽然也有自发成立的合作社、研究会，但要么缺资金，要么缺信息，要么缺平台，很难形成“规模优势”。当前各级党委政府要做的，就是把这些人才聚集起来，把资源整合起来，形成一个“团队”，加强对他们的引领和指导。同时，在资金、信息、技术上给予扶持。要坚持“走出去”，学习先进地区的成功经验，把外地的技术“引进来”、经验学回来。如果条件允许，要选送一批乡村人才到专业院校培养，培训期可以是几个月或一年，也可以是三五年，真正培养一批我们自己的农业专业“人才”。只有这样，才能形成乡土人才“燎原之势”。
其次是吸引人才，把外地甚至国外的优秀人才“引进来”，为我所用。众所周知，实现“乡村振兴”战略目标，单靠本地“乡土人才”显然不够，必须坚持自我培养和引进人才相结合的原则，充分用好政府政策、引人机制。一方面，吸引家乡人返乡创业，让他们看到农村这个广阔的天地，推动市民下乡、能人回乡。另一方面，引进外地高层次人才，补齐本地人才“短板”。要识才用才、惜才爱才，对引进的人才，要从政治上关心、生活上爱护，要为专业人才开辟绿色通道、落实优惠政策、提供精准服务，更要为他们搭建发挥才能才智的平台，给他们施展才华的舞台。
再次是要鼓励人才创新创业。乡村振兴，不能“穿新鞋走老路”，要鼓励人才解放思想，大胆创新，多“走出去”开阔视野，多了解发达地区特色农业、品牌农业、互联网+农业的乡村振兴发展模式，闯出一条乡村振兴的新路子来。同时，要积极鼓励农民进城创业，支持部分农民进入城市餐饮、家政、旅游、保姆、养老护理等生活性服务业或相关领域，推动城市市民到乡村体验观光，拓展城乡就业、营销渠道。
“乡村振兴”关键在人才，核心也在人才。要努力培养人才，积极引进人才，更要留住人才，真正让“人才”成为“乡村振兴”战略的有力支撑和坚强保障。
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