走访关心行动不便的党员。
田间地头都有他的身影。
社区好书记：龙泉驿区大面街道分水村书记曾孝贵
书记简介
曾孝贵,男、汉族、1965年2月出生，中共党员，大面街道东洪社区9组居民。现任龙泉驿区人大代表、大面街道分水村党委书记。2004年被成都市授予“优秀村党组织书记”称号;2001、2006、2008年被龙泉驿区委授予“优秀基层党组织书记”;2006年被龙泉驿区人大授予“先进人大代表”称号;2008年被龙泉驿区委区政府授予“2007年宣传思想工作先进个人”称号;2008年被龙泉驿区委区政府授予“2006 至2007年十佳富民强村支部书记”称号;2011年被龙泉驿区区委授予“优秀共产党员”称号;2016年获得“成都市优秀党务工作者”称号。
“村上的经济发展起来了，村书记功不可没。他的到来给我们带来了新思路和发展方法，他就是授人予渔的人。”分水村村民一提到村书记曾孝贵就赞不绝口。在村里曾孝贵有个有名的四句话、五十六字工作要求：“强化学习，提高素质，增强工作能力;加强团结，相互尊重，增强团队精神;严守纪律，塑好形象，强两委执行力;转变作风，当好表率，增强公仆意识。”他用实际行动践行着一个共产党员的承诺。
创新发展模式 助力三桥村致富
当年，刚上任支部书记的曾孝贵面对着东洪集体企业日渐式微，18个联营企业暗藏危机的棘手局面。曾孝贵深知“无工不富”的道理，但也存在着“一遭被蛇咬，十年怕井绳”的担忧。于是，他与干部成员反复分析情况，向有志之士讨教秘方，最终决定在运作集体优良土地资源及有限资金中下工夫，将资本运作运用到村级经济发展上。他下定决心解除与所有企业的联营关系，企业使用的土地变为出租方式，让企业自己面向市场优胜劣汰。集体土地并没有因为企业破产而受损，到目前每年都有40多万元的固定收入。有了固定资金保障，干部群众眉开眼笑，都称赞曾书记这招用得妙。
然而曾孝贵并没有满足于此，他开始思考如何用新机制创办集体经济实体。在上个世纪90年代末期，干部群众对创办集体企业鸡飞蛋打伤透了心，对新办集体企业有较大的反感情绪。面对这样的困境，曾孝贵在村组干部会、党员会、村民自治代表会上反复陈说利弊，和大家一起算经济帐，努力把干部群众思想上的疙瘩解开。
2000年初，经过曾孝贵的精心筹备，三桥村以集体10万元资金和借款40余万元为资本创办了全村人民的富桥开发公司。在他的带领下，村两委会把村当作企业来经营，把资源当作资本来运作。对新公司的重大事项均由村组干部、党员、村民代表参与决策，半年做一次工作报告，企业收益不断增加。
2002年初，富桥公司新建的97个铺面更是曾孝贵运作资本的神来之笔。与当时大多数党员、干部出售铺面的主张不同，他经过认真分析后，从村集体经济可持续发展的观点出发，反复与大家算细帐。他以理服人，最终大家一致决定铺面全部对外招租，结果当年收取铺面租金30多万元。随着川师大1.8万名师生的陆续入驻，周边的铺面空前兴旺。2005年富桥公司铺面年租金收入达到了40多万元，预计再过5年，每年可收回租金130多万元。一名老党员说：“要是当初把铺面全卖了，集体要亏惨!还是咱们书记有眼光”。
曾孝贵善长资本运作和管理，这让成都某公司非常看重，曾经提出以高额报酬聘请他。面对金钱的诱惑，他没有丝毫迟疑就一口回绝了，他说：“我是土生土长的三桥人，对三桥有感情，同时我是支部书记，我不能丢下大家一个人去发财”。
外调分水村 奏响致富新乐章
分水村受区域总体规划的限制，及本身地理位置、资源的实际情况，导致该村的经济发展滞后。分水村曾在大面街道是数一数二的贫困村。在此之前，每年固定收入只有2万元，曾孝贵来到后，一改该村以往的工作作风，带领村班子干部转变观念、创新思路，决定启动分水村农民商会。通过党员干部的不懈努力，全村群众积极踊跃参加，入股金额31.14万元，达到全村集体经济组织成员的90%。
在资金支持下，首先要做的就是抢占资源、谋求发展。通过村班子干部与农户的不断协商，由农民商会出资赔付农户的种子及肥料费用，成功收购分水村12组原联办砖厂闲置地7.4亩，为商会的发展储备资源。同时，他带头义务对该地块实施打围，节约人工费用约6000余元。并对闲置地进行投资兴建设施农业项目。目前该项目按程序进行转让，转让费高达200万元。农民商会的启用为分水村发展集体经济、增加群众收入打下良好的经济基础。截止2016年底，分水村集体账户余额304万元。
2017年换届后，曾孝贵带领新班子制定了工作目标:争取三年后集体经济翻一翻，每年增长100万元收入。截止2017年12月，分水村集体存款已达600余万元，提前实现本届班子工作目标。
2017年年底，曾孝贵为让村民享受到集体经济发展的成果，决定年底给分水村的村民发放每人100元的过年钱。虽然不多，但这可是分水村的第一次。曾孝贵由于是外调到分水村，不属于村集体经济组织成员，所有的分配他其实都不参与。很多人都说他“傻”，明明有独到的商业眼光，有很多的发财机会，但他都没有私心，而是用他坚定的党性，为集体增收，让群众致富。
带头服务群众 切实改善民生
曾孝贵到分水村后，每年都会组织老党员、老干部座谈会，让老干部了解今天的分水村发展，监督现在领导干部，并且提出建议指导分水村以后的发展。不仅如此，他更是把居民生活的点点滴滴牵挂在心上。面对5组、12组联合安置点居民反映道路烂、雨污水不通，环境脏乱差的现象，曾孝贵抓住城乡环境综合整治机遇，争取区政府和街道领导支持。由区政府投资200余万元解决了5组、12组安置点的道路和排污等基础设施的整治。同时，增加保洁人员保持小区环境卫生整洁干净。10组群众反映的道路坑洼不平、影响安全出行的情况，在村党委成员协调努力下，道路得到了维修解决了出行难的问题。
通过对党员及群众代表的走访，90%以上的党员及群众都希望能够尽早完成拆迁，老年人尽早享受社保待遇。针对大家的愿望，曾孝贵与街道相关部门衔接在街办的支持下，目前分水村已基本全部拆迁，全村老年人在2019年内都能享受社保退休待遇。
在分水村工作的这三年，从打扫办公室卫生、帮困难老党员种地、村落修路补路……曾孝贵都是带头干的。他其实在工作人员中年龄最大，但是他总说，“我是书记，多干是应该的。”
华西社区报记者沈悦实习记者尹越图片由社区提供
自我感悟
十几年的工作让我了解:“把村当企业来经营。”——要转变观念，带领群众致富。我常常自己审视自己，不聪明，不优秀，但是，人贵在坚持，要有匠人精神!把一件事情做到最好!就是成功!我十八岁的时候就定下自己的目标，不忘初心，用几十年来慢慢实现!
工作亮点
曾孝贵带领班子到宝山村参观学习，提出“以史为镜，内强素质，外树形象，发展集体经济;他以两公司一商会为载体、发展集体经济，2016年集体经济资产达到3个亿，年收入超2千万。东洪社区上榜2017四川集体经济十强村名单，位列第二名，用了10多年的坚持不懈，实现了学宝山的目标。
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